管理人接管后，要对债务人财产进行全面调查、管理，逐项核对点清，查明企业实有资产，做到账实相符、账证相符、帐表相符。管理人应根据各类资产的不同性质，依法采取合理的管理措施，保障债务人财产的安全和价值的 化。

    （1）交接前如果成立清算工作小组的，在交接时让相应的清算工作小组成员参与交接。如财务小组成员接受财务资料、资产小组成员接受财产等。这样有利于提高效率，避免交接人向管理人交接后，再由管理人和有关清算小组成员之间重复交接的工作。

    （2）原法定代表人印章遗失、无法找出破产企业物品或资料的，应当书面说明。在移交中，往往出现移交人不能交出应交接的财产、物品或资料的情况，具体原因包括有关物品或资料遗失、被盗、毁损等。对于不能交界的情况，管理人应当要求法定代表人作出书面说明或提供相关证据、线索，以明确责任并有利于管理人向有关人员追索。

    （3）土地、房屋等不动产的接管，主要是接管不动产权属证书及于不动产相关的协议（如租赁协议）。对于权属范围不清、可能存在权属争议或者未登记的财产，管理人应及时确权或登记。对于闲置的、具备对外出租条件的不动产，如果案件处理周期比较长，可以在不影响 终变价清算的前提下对外出租，以实现资产价值的 化。

    （4）对运输工具、机器设备、办公设备和用品、存货（包括企业的成品、半成品、原材料）等易于流失的动产，管理人应指定专人负责，进行盘点并编制上述财产的盘点表，也可以采取集中、封存等方法进行管理。对于季节性、易损、易腐、易跌价或者保管费用较高的财产以及其他不适合长期保管的商品，应当及时变卖。管理人的处理方案，要向法院报告，申请法院许可进行变现。

    （5）管理人对所接管的印章、账簿、文书等资料应妥善保管，防止遗失。

    （6）债务人的财产权利，如果不依法登记或者不及时行使将丧失权利的，管理人应当及时予以登记或者行使。

    （7）对于现金等可以由管理人确定的会计等专业人员负责保管和核算，并注意安全防范措施。对于银行存款，可以采取全面销户集中存款的方式，划入管理人账户集中管理，并应当注意有无资金挪用、非正常支出和不明去向等情况。

    （8）管理人应当注意知识产权、专有技术、商业秘密、企业商号等无形资产的管理，调查了解所有与知识产权有关的注册登记证明及协议，必要时应到相关主管部门进行核查，确定无形资产的权属情况，避免无形资产的流失。对于可能存在权属争议的无形财产，应当及时依法确定权属。

    （9）对于出资形成的资产，管理人应当及时通知出资企业并依法行使其作为出资人的权利。

    （10）管理人在接管债务人企业的印章、知识产权、对外投资、特许权、土地使用权等无形资产的权利凭证时，应当要求交接人出具《交接事务 书》保证其对所移交资料等的无遗漏，并对其真实性、完整性、合法性负责，并要求其签名确认。

    （11）为避免无法预见的损失，管理人可以根据要求，为有损失风险的财产购买必要的保险。

    （12）管理人对于财产、资料、业务额询问权。管理人对破产企业的接收仅仅是外在现象，其目的是要清理资产、摸清债权债务，这就需要对破产企业有全面深入的了解，因此，除接管企业外，还必须重视对原工作人员的询问。管理人在与破产企业的员工对话前，必须确定询问目的并草拟好详细的询问提纲，突出重点，以便在谈话过程中有的放矢。询问完后，要双方签字。如果管理人询问的人员拒 回答，那么，根据《企业破产法》 百二十六条，人民法院可以依法处以罚款。

    （13）交接后管理人应该采取的紧急措施。一般情况下，企业在濒临破产，特别是接管期间，普遍会出现管理松散、混乱的现象，比如门卫擅离职守、仓库没有保管员等。因此，管理人接管企业后，对于一些亟需采取措施的事项必须及时处理，主要有：加强保卫，加强对保卫人员的约束和管理，明确他们的指责和义务，如原企业保安人员离开企业或者保卫人员人数不足的，管理人应及时聘用保安人员；商标、专利等知识产权临近权利保护期，申请延长权利使用期限；提起诉讼或者仲裁，保护企业财产权利。